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ESW_Arbeitsanalyse1-2

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Anlässe
Motivation (Ist-Soll-Abweichung)

Produktivität (Ist-Soll-Abweichung)

Abnorme Beanspruchung / Stress

Bewertung / Eingruppierung

Eignung / Auswahl

Personal-entwicklung

Daten-erhebungs-methoden
Offen vs. verdeckt

Retrograd vs. in situ

Feld vs. Labor

Bedingungen vs. Person

Beobachtung (direkt-teilnehmend?; indirekt; indikativ)

Befragung (standardisiert?; Checkliste; Fragebogen)

Physikalische Messung (Arbeitsplatz-bedingungen; Arbeit (KPIs Input, Process, Output)

Körperliche Aktion

Physiologische Messung (körperliche Reaktion bzw. Konsequenz)

Arbeits-handlung (Hacker, 1973)
1. Zielbildung

2. Orientierung

3. Planung

4. Entscheidung

5. Handlungs-ausführung

6. Zielkontrolle

Arbeits-handlungs-vollständig-keit (Hacker, 1973)
Sequentiell: Handlung-regulations-funktionen

Hierarchisch: Handlungs-regulations-ebenen

Sequentiell: Vorbereitung

Sequentiell: Organisation

Sequentiell: Kontrolle

Hierarchisch: Sensumotorisch

Hierarchisch: Perzeptiv-begrifflich

Hierarchisch: Intellektuell

Vollständigkeit löst Motivation aus & ist persönlichkeits-förderlich